Bewerberinterviews: Top-Talente einstellen
Zielgruppe:
- Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen und Personalvorstände
- Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten
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Programm:
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Das richtige Personal für den Erfolg deines Unternehmens:
Stelle sicher, dass deine Recruiting-Strategien optimal auf die Bedürfnisse deines Unternehmens abgestimmt sind, um qualifizierte und passende Talente zu gewinnen. -
Remote Recuriting – Erfolgreiche Online Vorstellungsgespräche:
Erfahre, wie du Vorstellungsgespräche im digitalen Raum professionell und effektiv gestaltest. Nutze erprobte Methoden, um auch virtuell einen authentischen Eindruck von Kandidaten zu gewinnen und sie für dein Unternehmen zu begeistern. -
Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch meistern:
Lerne, herausfordernde Situationen im Bewerbungsgespräch souverän zu lösen. Entwickle Strategien, um heikle Fragen oder Konflikte gekonnt anzugehen und positive Ergebnisse zu erzielen. -
mehr erfahren
805 €
Die S+P Tool Box:
- Vorträge als PDF: Für ein schnelles Nachschlagen und Auffrischen der Seminarinhalte.
- S+P Leitfaden: Bewerber-Interviews richtig führen: Ein praktischer Leitfaden für strukturierte und erfolgreiche Bewerbergespräche.
- S+P Checkliste: Verbotene Fragen in Bewerberinterviews: Eine hilfreiche Checkliste, um rechtliche Stolperfallen in Interviews zu vermeiden.
- S+P Check: Bewerbungsunterlagen gezielt analysieren: Ein systematischer Ansatz zur effektiven Analyse und Bewertung von Bewerbungsunterlagen.
Programm
Steig ein in die Welt des modernen Recruitings!
Mit steigenden Ansprüchen an die Auswahlverfahren stehen Unternehmen vor neuen Herausforderungen, die richtigen Talente zu finden und zu überzeugen. Erfahre in unserem Seminar „Bewerberinterviews: Top-Talente einstellen“, wie du professionelle Interviews führst und die besten Strategien einsetzt, um qualifizierte Kandidaten für dein Unternehmen zu gewinnen.
Lerne praxisnahe Methoden kennen, um Vorstellungsgespräche optimal zu strukturieren, Bewerbungsunterlagen gezielt zu analysieren und kritische Situationen souverän zu meistern. Nutze diese Chance, um deine Recruiting-Kompetenzen zu stärken und dich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Melde dich jetzt an und sichere dir den Erfolg deines Unternehmens durch die richtigen Mitarbeiter!
Das richtige Personal für den Erfolg deines Unternehmens
- Employer Branding: Arbeitgeber-Attraktivität erhöhen
- Bitte keine „08/15“ – Fragen mehr!
- Wähle die richtige Interviewstrategie
- Praxiserprobte Gesprächsführung – Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens:
- Die VeSiEr-Methode – Bewerberkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen
- Setze die richtigen Fragetechniken ein
Remote-Recruiting: Erfolgreiche Online-Vorstellungsgespräche
- Der professionelle Auftritt aus dem Home Office: Bewerbungsgespräche per Videokonferenz
- Remote-Recruiting: Führe erfolgreiche Online-Vorstellungsgespräche
- Onboarding und Einarbeitung im Home Office
Wie löst du schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch?
- Lass dich nicht blenden: Vermeide typische Beurteilungsfehler
- Die 4 wichtigsten Fragestrategien für Bewerbungsgespräche
- Ungültige Schlussfolgerungen und unbewusste Bewertungen bei Bewerbungsgesprächen vermeiden
4 Tipps für erfolgreiche Bewerberinterviews
Hier sind vier Tipps, wie du mit professionellen Interviews die besten Talente für dein Unternehmen gewinnst:
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Schaffe Klarheit über deine Anforderungen.
Bevor du mit dem Bewerbungsprozess beginnst, solltest du ein klares Bild davon haben, welche Fähigkeiten und Eigenschaften der ideale Kandidat mitbringen sollte. Erstelle ein präzises Anforderungsprofil, um gezielte Fragen zu entwickeln und Bewerber objektiv bewerten zu können. Je klarer deine Anforderungen sind, desto effektiver wird dein Auswahlprozess. -
Setze auf eine strukturierte Interviewführung.
Eine klare Struktur im Gespräch hilft dir, alle relevanten Themen abzudecken und Vergleichbarkeit zwischen den Bewerbern zu schaffen. Nutze Leitfäden, um sicherzustellen, dass du sowohl fachliche Qualifikationen als auch persönliche Kompetenzen umfassend abdeckst. Dies erleichtert dir die Entscheidung für den besten Kandidaten. -
Fördere eine positive Gesprächsatmosphäre.
Eine angenehme Atmosphäre im Interview sorgt dafür, dass sich Bewerber wohlfühlen und authentischer verhalten. Dies ermöglicht dir, einen realistischen Eindruck von den Kandidaten zu gewinnen. Zeige Interesse an ihrem Hintergrund und stelle offene, wertschätzende Fragen, um den Austausch auf Augenhöhe zu fördern. -
Kommuniziere transparent und professionell.
Ein transparenter und gut organisierter Bewerbungsprozess hinterlässt einen positiven Eindruck bei den Kandidaten. Informiere über die nächsten Schritte und gib zeitnah Feedback. So präsentierst du dein Unternehmen als professionellen und attraktiven Arbeitgeber.
S+P Seminar – der Weg zu erfolgreichen Bewerberinterviews.
Tipps für eine moderne Recruiting-Strategie:
- Entwickle eine klare Employer-Branding-Strategie, um die besten Talente anzuziehen.
- Schaffe Anreize für eine offene und ehrliche Kommunikation im Bewerbungsprozess.
- Fördere die Weiterbildung deiner Führungskräfte in Interviewtechniken.
- Nutze digitale Tools, um den Bewerbungsprozess effizienter zu gestalten.
- Überzeuge die besten Talente, indem du Authentizität und Wertschätzung zeigst.
Zeig, was in dir steckt
Erhalte dein digitales S+P Badge & Zertifikat
Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.
Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.
FAQ – Was muss ich wissen?
- Was ist das Ziel der S+P Leadership Seminare?Das Ziel der S+P Seminare zum Thema Leadership ist es, Führungsqualitäten zu entwickeln und zu stärken. Die Seminare decken eine Vielzahl von Themen ab, von den Grundlagen der Führung über emotionale Intelligenz bis hin zu fortgeschrittenen Strategien für effektive Teamführung.
- Wie kann ich mich für ein Leadership-Seminar von S+P anmelden?Die Anmeldung zu unseren Leadership-Seminaren erfolgt ganz einfach über unsere Website. Wähle das gewünschte Seminar aus, fülle das Anmeldeformular aus, und wir kümmern uns um den Rest.
- Muss ich bereits Führungserfahrung haben, um teilzunehmen?Unsere Seminare decken verschiedene Niveaus ab, von Einsteigerkursen für angehende Führungskräfte bis zu Kursen für erfahrene Manager. Die jeweiligen Voraussetzungen sind in den Seminarbeschreibungen aufgeführt.
- Welchen Mehrwert bietet mir die Teilnahme an einem S+P Online-Seminar zu Leadership?Durch die Teilnahme erweiterst du nicht nur dein Führungswissen, sondern profitierst auch von praktischen Übungen, Interaktionen und dem Austausch mit anderen Führungskräften. Zudem erhältst du wertvolle Tools und Strategien, die dir helfen, im Führungsalltag erfolgreicher zu agieren.
- Was ist die S+P Tool Box und welche Vorteile bietet sie den Teilnehmern?Die S+P Tool Box ist mehr als nur ein exklusiver Bereich – sie ist dein Schlüssel zu herausragender Leadership. Als Teilnehmer unserer Seminare erhältst du Zugang zu einer Fülle von Ressourcen und ToolKits, darunter Strategien, Handlungsleitfäden und spezifische Materialien, die alle auf deine individuellen Führungsbedürfnisse zugeschnitten sind. Mit der S+P Tool Box hast du alles, was du brauchst, um deine Führungsqualitäten nicht nur zu erweitern, sondern auch effektiv und praxisorientiert einzusetzen.
- Wie bleiben die Inhalte der Seminare aktuell?S+P integriert fortschrittliche AI-Technologien wie ChatGPT, um ständige Weiterentwicklung und Aktualität zu gewährleisten. Mithilfe dieser Technologien analysieren wir Feedbackschleifen, führen umfassende Branchenforschungen durch und erfassen weltweite Trends im Bereich Leadership. Unsere Dozenten werden mit den neuesten Erkenntnissen unterstützt, sodass unsere Seminarinhalte nicht nur aktuell, sondern auch global relevant bleiben.
Aktuelles zum Thema HR und Bewerberinterviews
Moderne Recuriting-Trends: Digitalisierung und Remote Recruiting
Die Digitalisierung verändert die Art und Weise, wie Unternehmen Talente gewinnen. Remote Recruiting und virtuelle Vorstellungsgespräche sind zu einem festen Bestandteil des Bewerbungsprozesses geworden. Unternehmen, die digitale Tools effektiv nutzen, profitieren von einem größeren Talentpool und können schneller Entscheidungen treffen. In unserem Seminar lernst du, wie du diese neuen Technologien für dich nutzen kannst, um qualifizierte Talente effizient zu identifizieren und einzustellen.
Cultural-Fit: Mehr als nur Qualifikationen
Der Erfolg eines Mitarbeiters hängt nicht nur von seinen fachlichen Fähigkeiten ab, sondern auch davon, wie gut er zur Unternehmenskultur passt. Immer mehr Unternehmen legen deshalb Wert auf den sogenannten „Cultural Fit“. Durch gezielte Fragetechniken und strukturierte Interviews kannst du sicherstellen, dass Kandidaten nicht nur die fachlichen Anforderungen erfüllen, sondern auch menschlich ins Team passen. Erfahre, wie du den Cultural Fit in deinem Auswahlprozess integrieren kannst.
Employer Branding: Attraktivität als Arbeitgeber steigern
In einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt ist ein starkes Employer Branding unerlässlich, um die besten Talente zu gewinnen. Kandidaten achten zunehmend auf die Werte, die Kultur und die langfristigen Entwicklungsmöglichkeiten eines Unternehmens. Unser Seminar zeigt dir, wie du durch authentische Kommunikation und professionelle Bewerbungsprozesse dein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionierst und so die besten Talente für dich gewinnst.
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